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最近剛好跟人聊到「冗員」這個話題，很多上班族應該都曾在茶水間，或是下班後跟朋友、家人抱怨哪位同事根本就是公司裡的冗員，都不做事，但主管偏偏又不管。為什麼很多公司都存在冗員，但這個問題都沒有被好好地處理? 如果我們遇到了，又該如何看待這個問題?
大多數人都是經過一番面試，打敗眾多競爭對手才進到公司的，為什麼後來就變成了別人口中都不做事的人? 因為這些人都是被”寵”出來的，或者說他們找到了制度的漏洞，知道自己不用太努力，也不會被怎麼樣。一個團隊裡，有積極向上的人，其他人就會自動把他當標竿嗎? 應該不會，但是如果有一個冗員，定義了這個組織的下限，其他人就知道只要我在這個下限以上，我就是安全的，我也可以不用那麼認真，否則”能者過勞”，不自覺地大家都慢慢往下限靠攏，最後整個團隊向下沉淪。
在我看來冗員就像「癌症」一樣，不去重視它、治療它，它就會不斷地擴散，慢慢地蔓延至全身，最後死亡。很多公司在冗員這件事情上處理得不好，常是因為老闆不想當壞人，最後主管們也都不想當壞人，可是大家沒有想過，其實不處理冗員等於是變相懲罰認真的人。
對於年輕世代來說，他們對冗員的反應會比高年級生來的強烈，因為年輕世代本就是個相對剝奪感較重的世代，所以對於職場裡的冗員特別看不過去，加上剛加入公司不久，原本還抱著對職涯的願景，看到的卻又是一個令人失望的”不公不義”的場景。
如果我們沒有足夠的權限，到底我們要怎麼看待「冗員」這個問題?
- 確保我們不要因為別人的錯，而折磨自己。不要過分看待這件事，也盡量不要跟其他同事在這話題上一起八卦或互相取暖，公司裡會有冗員，那不是你的錯，主管不願意處理，那更不是你的問題，為什麼要讓這件事來困擾你自己?
- 專注在自己身上:檢視自己在這份工作上是否還能學到有價值的技能或經驗， 如果有，那麼只要專注把自己的事情做好就好，學到的都是自己的；如果這是一間很好的公司，或許將來職務調動，原先的問題就不在了。
- 懂得保護自己: 有冗員存在，必定會伴隨工作分配不公，當心別讓主管無止盡的勒索，把所有工作都丟到你身上，只要把自己份內的工作做好，不用害怕拒絕主管，只要專注自己能學到什麼就好，其餘的工作怎麼分配，那是主管的事。
- 隨時留意其他的機會:當把眼光放到外面去時，你會發現看事情的角度會不一樣，「冗員」這個問題，有時牽涉的範圍很深也很廣，要改變沒那麼容易，可能需要翻天覆地，如果這間公司不是你家的，又何必在這弄到魚死網破，良禽擇木而棲就是了。
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