KenLifeMBA的部落格-邁向自由的人生

一般來說外商給我們的印象就是:一個人當三個人用。反過來說為什麼外商的效率比較好?這個可以從好幾個面向來說:

1. 外商的組織架構較扁平: 從基層員工到總經理可能就是3-5層不等，保持組織架構扁平的好處是上下傳遞訊息迅速並且相對透明，公司的政策容易被貫徹，面對市場變化也能迅速做出反應。
2. 進入門檻高: 通常外商的進入門檻較高，能力是一個常見的門檻，當然外商也通常願意開出較高的薪資福利，這都有利於外商從人力市場上吸引(挑選)素質較高的人才，當然外商也有殘酷的淘汰機制，不適任的人請你離開，可以確保公司的效率，也能維持一定的組織大小，不會過度”虛胖”。
3. 有了吸引人才的條件，也有殘酷的淘汰機制，再來就能建立公司正確的文化、機制、紀律。員工以能加入這公司自豪，願意付出陪公司成長，各個職能分工明確，內部既能分工合作也能良性競爭，淘汰機制也能讓員工守紀律。

以上談的這些元素都是相輔相成的，當組織具備這些元素之後彼此就會像齒輪一樣轉動，形成一個良性循環。維持組織的精簡好處很多，當一個組織開始膨脹之後就會出現「帕金森定律」，這就是為什麼外商通常人比較少，保持公司的組織精簡，好處多多。