KenLifeMBA的部落格-邁向自由的人生

我今天開除了一個人!

這是我第一次開除員工。

過去我曾經讓一些人"離開"我的團隊，而且是幹部，原因是他們不適任，並且已經影響到團隊的運作

以前離開的人，因為他們有退路，只是離開我的團隊並沒有"失業"

而這次開除員工，就是開除了!

為什麼我會做這樣的決定呢?

這員工前2個月因為外部的債務糾紛，使得討債公司不斷打電話來騷擾，幾乎癱瘓了我們公司的客服電話

當時大概3天解決了這個債務糾紛，後來廠長沒有表示，所以我也沒再追究下去

這一次，這位員工是在規定的抽菸區抽菸，但是亂丟菸蒂，被母公司廠區的總經理看到並糾正

可是這個員工態度不佳，並沒有立即把菸蒂撿起來，還是旁人幫他把菸蒂撿起來

知道這件事情後，我認為我應該做出決定，於是我讓廠長請這員工走人

這幾年因為帶領公司，使我有了許多領悟，其中包括: 團隊的權益應該凌駕於個人喜好之上

這個員工先前的債務糾紛已經是留校察看，這次行為不檢點丟臉丟到公司外，更是不能忍

與廠長、製造經理討論開除這員工，很快就達到共識，而且製造經理也表示支持我的決定

代表我做的決定是對的，這員工一直有管理上的問題，只不過製造經理、廠長不願意做這樣的決定

誰都不願意做壞人，但是有些決定是必要的，拖延、放任將來只會讓團隊暴露在更大的風險上

能否承擔這些必要之惡，做出明快決定，也是一位領導人必須具備的能力