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最近常跟主管聊天，從過程中他不斷灌輸"要先有雞，才會有蛋"的觀念
(在這裡雞表示共獻，而蛋是獎勵)
意思是你要先對公司有貢獻，才能對公司提出要求
以某個角度來看，這句話是對的
如果你不能對組織有貢獻，人家為什麼要給你升職、加薪?
所以在你對組織做要求前，要先有貢獻
但是，在我的組織中，如果你有貢獻了，要怎麼提出要求? 又是另一項學問
是該靜靜的等人家，人家給什麼就欣然接受什麼?
因為這一切都是朕的，朕不給，你不能要! 這是標準的帝王學，也的確存在在許多台灣企業中
又或者是旁敲側擊的試探，請別人去遊說，
總之不是自己開口要，因為中國人不喜歡太直接，主管也不喜歡下面來要東西
結果，你先對組織做出貢獻後，能獲得什麼? UNKNOWN !
先對公司有貢獻，才能對公司提出要求 就這樣被扭曲了，因為事實上你還是不能提出要求
於是乎又牽扯到 信任的問題(trust issue)，你要信任主管，相信他們在你有表現之後，他們會給你相對的回報，這樣就不用開口，彼此形成一種默契，如果彼此之間不信任，那你就不會接受主管指派的任務。
我們又談到在找工作時，徵人這方只能從應徵者的過去來判斷這個人是否能為公司帶來貢獻，但是現在就得開出相對有吸引力的條件，那這樣是不是先給蛋，再有雞，這其實是有一定程度的風險
所以相對的，從公司內部徵選，相對風險已經較小，還不能做出一定程度的鼓勵，其實這不大厚道
說穿了，還是儒家思想那套，要謙讓，所以不敢要!
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