剛經歷了4年大陸的工作經驗回到台灣，最讓我驚訝的是現在台灣普遍員工的企圖心跟服從性，
已經不如大陸了，這是讓我感到很憂心的。
六、七年前我們常說大陸職場上充斥著狼性，而台灣員工卻是缺乏狼性的小綿羊。
狼性的確不全然是一個正面的形容詞，給人有種貪婪、不擇手段的感覺，
但也有積極、企圖心的含意，清楚知道目標在哪，準確的下手攻擊。
先來說說大陸過去的狼性是怎麼形成的，在大陸市場的遊戲規則，
新興行業，只要政府還沒介入(立法)，怎麼玩都可以，
所以還沒有立規矩之前，大家都搶著大咬一口，誰能咬下這一口，
就能吃飽飽，等到大家都來分食這塊餅時，政府才會介入，
這時已經過度投資，政府就等著看準部位一刀切(割韭菜)，於是狼性就這麼形成；
台灣則相反，新興行業要先看政府如何立法，政府法規未通過前，誰也不能先偷跑。
台灣的職場，或許是因為長期市場飽和甚至萎縮，
導致組織僵固、升遷管道受限，加上薪資凍漲，長期低薪，
員工抱怨資方拿出香蕉當然只能請到猴子，人力市場嚴重傾向資方，
老企業裡裡充斥著不適任的主管(彼得定律)，年輕世代(七年級生以後)對於工作沒有憧憬，
自然也對主管不服，說明台灣已經內捲化很久了
(內捲化involution:最初由美國人類學家吉爾茨提出，用來指「沒有發展的增長」。
形容社會生活中高內耗、低創新的競爭局面)。
在大陸，雖然最近”躺平族”這名詞很火熱，但這大多指的是00後(2000年後出生)，
至於80後跟90後前半段(30歲以上)這些人，才是目前職場上的主力，
大陸市場過去20多年快速成長，許多行業水深魚大，站在風頭豬也會飛，
只要跟對了老闆就就有出頭的希望，
普遍的風氣是老闆(主管)會展現跟著我幹吃香喝辣，
而員工選擇企業，選擇老闆，自然有一定的服從性，
大不了跟著你幹不起來，我換別人而已，
所以大陸的員工時常表露感謝老闆(主管)對自己工作的支持，
因為他們清楚知道，資源跟平台是掌握在誰手上，
反觀台灣職場，剛剛提過僵固的組織，充斥著不適任的主管，
而主管在人事、薪資、福利上沒有一點實權，
員工大部分可能想著的是，主管不要搶我功勞，挖坑給我跳就不錯了。
會想要分享這篇文章並不是要說中國好棒棒，刻意貶低台灣，
主要是想接續上一篇: 2022年調薪超過5%，台灣的好子要來了!
台灣的勞工長期在市場失衡下失去自信，找不到舞台，
也忘了該怎麼讓自己發光發熱，這是整個大環境造成的，
令我感到很可惜的，尤其是年輕一輩沒有感受過，經濟快速成長，市場的攻城掠地
組織相對應的擴張，薪資上升。
如今終於迎來一道曙光，
這兩年台商回流，擴大徵才是必然的，
然而同時業者也苦惱著找不到合適的人才，
我們內捲太久了，該是我們重新找回自信跟企圖心的時候了，好好迎接這波機會的浪潮。
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