今天要介紹一本很有趣的書《慢行致勝》。從書名看不出會是什麼有趣的書，但看了推薦序就勾出我的興趣了，作者利用了《伊索寓言》中「龜兔賽跑」的故事，跑得慢的烏龜最後卻贏過了兔子，來譬喻現實生活中「龜型人」更有優勢，龜型人具備什麼樣的特質? 我們要如何訓練成為龜型人? 這書中都會為各位一一解答。
本書的作者 麥特˙利投(Matt Little)，在精英級別的網球比賽中擔任體能教練超過十五年，是網球好手安迪˙莫瑞(Sr. Andy Murray)獲得溫布敦冠軍的幕後成員之一。這作者的背景讓我想起曾經讀過的《一流的人如何保持顛峰》，其中一位作者是奧林匹克選手金牌教練，他們相似的背景，透過長期與世界頂尖的團隊合作、觀察，所彙整出來的結論格外地有說服力。
書中一開始就說明了，什麼是「龜型人」、什麼是「兔型人」
龜型人:慢行但穩重、堅持、有毅力、可靠、看長遠、懂得團隊合作。
兔型人:自信、有魅力、熱愛競爭、渴望勝利、大膽冒進、在組織裡快速晉升、享受自己的強勢。
過去我曾分享過，我在職場上觀察過一些人，學習能力強，很快地就能在職場上取得一定的成績，但可惜的是，後續無法持續成長，創造出更高的價值，雖然當時曾經歸類過這樣一個類型的人，但讀了這本書之後發現「兔型人」這個描述很具體，而且梳理得更詳細。
這本書說的是慢行致勝，書中當然是更推崇龜型人的優勢，讀者可以把這本書當作工具書，書中不僅告訴我們龜型人的特質，也設置了一個小測驗，可幫助我們了解自己在龜型人特質上獲得了幾分，這裡一直提到的是特質，其實是”軟性技能”:人際技能、社交技能、溝通技能，在了解自己現在具備多少龜型人的特質後，作者更進一步列舉了十二項軟性技能要大家去做訓練:
- 懂得溝通
- 孕育團隊文化
- 處理壓力
- 面對失敗
- 迎接成功
- 多往前佈局兩、三步
- 管理變革
- 管理衝突
- 認真看待自己要做的事、但不用太看重自己
- 和成功的高成就者相得益彰
- 身體力行，展現領導
- 照料自身、家人及摯愛的人
書中的最後還依照了職涯不同的階段，入門前階段(畢業之後)、入門階段(任職0-10年)、資深從業人員/中階經理人(任職10 – 20年)，建議讀者在不同的階段該如何磨練不同的龜型人特質發揮優勢，這本書像是按照一個完整的訓練課表而設計的。
在閱讀這本書的時候我有很多心得，雖然書中不斷地強調龜型人的優勢，凸顯兔型人的缺點，但我認為其實龜型人、兔型人並不是一個非黑即白的二分法，而更像是光譜的兩端，一個人可能具有龜型人的本質，也同時擁有一部分兔型人的特點，或許雖著年齡、環境的不同會往光譜的某一端靠近。像是職涯的初期，年輕氣盛，喜歡出風頭，想盡快獲得認可、升遷，更像是一個兔型人，這都無可厚非，但到了職涯中後期，能不能開發出龜型人的特質，持續穩定地輸出、讓人可以信賴、成為團隊中的磐石，這會關乎最終能走多遠、爬多高。最後很推薦這本書給大家，也許能幫你更進一步探索自己。
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