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好幾次下屬來跟我要求資源，雖然當下我有猶豫，也想過否決，但最後我還是同意了。
當然這些case我會同意的前提是: 風險跟成本是可控的!
猶豫的原因是我認為這些資源其實不是必要的，有時後是員工能力或自信不夠，希望能要求更多的資源來"提升自我的信心"或確保任務順利完成
站在主管的腳色當然是以優化資源為前提(省錢)，但是有時候適度的多給員工一點資源(多花錢)
不但可以提升員工的自信，順利完成任務，員工也會感受到被重視而在往後的任務上繼續付出
我看到的是後續的良性循環，也期待今天的"小小投資"往後能成為公司帶來"更大的價值"
相對的，主管也要透過平時的互動去了解員工的性格、傳遞明確的訊息，才不至於最後讓員工予取予求或是情緒勒索。
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